你需要一个网站。你问,看在线,发现火炮。你认为我们的投资组合的工作,挖掘我们的设计风格,你理解我们的战略设计方法。你信任我们。
我们是一个完美的健康,每个人都很兴奋!
即使是最好的适合可以使用一个小的调整。无论是线框、风格瓷砖或模型我们送你;如果它不是100%你正在寻找什么,我们想知道。更重要的是,我们想知道我们可以到100%。
我们不会每次都打了一个本垒打。*我们不,这里有一些建议关于如何为我们提供有效的反馈我们可以打全垒打我们的下一个蝙蝠。
1。包括战略如果可能的话。
提供反馈时,试着给战略变化的原因。“我不喜欢它的样子。”或“我不觉得。“没有战略设计的变化和原因让我们难以了解你正在寻找什么。
“我们真的很喜欢苹果这个页面上显示他们的产品(网站链接)。清洁设计允许照片吸引我的注意。我们相信我们的自定义照片将帮助销售我们的产品。我们可以展示我们的照片吗?”是一个很好的例子,具体反馈使用的策略。
“我们可以增加整个字体大小?我们的观众有点老,阅读有困难较小的类型。“使用策略的另一个例子给反馈。
提供具体的反馈。发送网站和/或打印的例子。寄给我们一个餐巾草图。越具体越好。
在这一点上,它可能帮助确定什么样的客户时,你与设计师合作(我们不是的忠实粉丝# 4)。
提供具体的反馈。寄给我们一个餐巾草图。越具体越好。
2。保持简单。
明确和点。一个无序列表效果最好。我们的价格包括2轮修订。我们想要提供一个战略设计2回合内你爱。直接,清晰,简洁的反馈帮助引导我们的设计师你正在寻找什么。
3所示。是一个好去处。
接受批评/反馈可以是一个微妙的情况,请帮助接待通过提供反馈以积极的方式。比较这两个反馈报表:
“我们显示我们的朋友模型和他们说这是可怕的”。
“我们发现一些人在我们的目标市场设计和他们没有我们预期的反应。他们有点冷淡。我们可以尝试调整…” 吗
你是谁更兴奋读完上面的语句吗?
4所示。给予积极的反馈。
给予反馈也是一个机会肯定我们所做的是正确的。时,肯定可以帮助我们解决物品我们没有得到完全正确。我们虽然不一定要求一种恭维三明治。
5。相信我们。
我们并不总是同意设计。设计是非常主观的。它可以是几乎不可能创建一个每个人都喜欢设计。这就是为什么我们在我们的设计中使用的策略。每个人都应该达成一致的战略和目标站点。
有次我们在反馈往后推。请知道我们的飞机纯粹是基于战略和我们的经验。
最终,你是客户,我们将很乐意根据你的喜好来编辑设计。然而,有次我们要求您的信任。当我们做,我们把我们的决策建立在我们的经验中,了解在线工作,记住你的目标。
有些人说,“给顾客他们想要的东西。“但那不是我的方式。我们的工作是要找出他们之前想要做什么。我认为亨利·福特曾经说过:“如果我问客户他们想要什么,他们会告诉我,‘更快的马!“人们不知道自己想要什么,直到你展示给他们。
——史蒂夫•乔布斯
通过遵循这些指导方针时给予反馈,你给我们最好的机会为你服务,建立一个网站,将超过你的期望以及你的目标。
对于一些有趣的,可以读的一个例子网站反馈如何事与愿违。
